兴宁市泰丰畜牧发展有限公司总经理饶卫东，原是个地地道道的农民，他从饲养种鸡和中鸡入手，通过种苗更新换代、变革农村传统的养鸡习惯，逐步发展到购销鸡苗、饲料、兽药和保价回收大鸡等一体化经营，走“公司＋基地＋农户”的产业化道路，由一个年养300只鸡的学生娃，变成年产值3000多万元、年利润100多万元的大老板，其养鸡规模与效益在兴宁市首屈一指。今年，鸡的市道比去年要好，饶卫东每卖一只鸡可获利润１元。打破传统模式
饶卫东出生在附城的宁中镇佛岭村，现年３５岁。还在读高中时，每年养鸡已达３００多只。不但解决了自己的读书费用，还解决了全家人的温饱问题。因此，他对养鸡情有独钟。 高中毕业后做贸易生意赚到一笔钱后，饶卫东决定回家乡开创和发展养鸡事业，施展抱负。１９８８年，他在市畜牧部门的支持和指导下，租了占地５亩的场地，发展种鸡养殖。他深入市场调研后，发现农民饲养的活鸡品种不良，且自孵自育，鸡只成活率较低，农户养的鸡也主要是自产自销，商品率低。他决定从改良品种入手，以提高当地活鸡质量。他购进近１５００只良种“三黄”种鸡，其中公鸡１５０只左右，母鸡１３００只左右，生产的种蛋由畜牧局孵化并代销鸡苗。因品种优良，农民竞相争购，每只鸡苗卖至１·５元左右。饶卫东善于捕捉市场行情，１９９２—１９９３年间，他 将刚孵出的鸡苗饲养１０多天成为幼鸡后再出售，结果更受农民欢迎，销路更广，每只鸡苗价格也升至１·８元左右。他得到的经济效益也越来越大，养鸡纯收入由１９８８年的２万元左右增至１９９３年的１０万多元。 初战告捷，饶卫东进一步认为，农民应购进良种中鸡饲养，才能改变农村养鸡业发展缓慢的局面。于是，他转向饲养中鸡，即把鸡苗饲养一个月左右后达１斤左右时再卖给农户饲养，农户买到后再在家里放养。１９９４年，仅半年时间，他饲养中鸡便赚到１５万元；至１９９５年，他年销售中鸡１２０万只左右，年纯收入近６０万元，成为兴宁乃至梅州市饲养中鸡规模最大的养鸡专业户，不仅占领了本地的鸡苗市场，所养中鸡还卖至梅州市其它地方。饶卫东的“发明创造”彻底改变了农村传统的养鸡模式，农民自孵自育和购小鸡苗饲养大鸡的传统习惯逐渐被从养鸡场购进中鸡饲养所取代。
产业化经营 １９９６年下半年，饶卫东以月租金４０００多元租用了四间门市，购销鸡苗、饲料和兽药，发展养鸡大户，带动全市养鸡业的发展。为更好地运作，１９９７年饶卫东成立了饶氏养鸡集团公司，购置了一辆大货车、一辆客货两用小车。全年销售鸡苗１２０多万只，饲料１８００多吨。１９９８ 年，他与近百户养鸡大户签订了合同，实行大鸡保价回收制度，由该公司发放鸡苗、饲料和兽药，保价回收大鸡，允许养鸡专业户把中鸡卖给附近农户饲养。公司还为养鸡户提供产前、产中和产后一条龙服务，与养鸡户建立长期的利益共享关系。一是认真做好鸡市预测预报工作，及时向养鸡户传递供求和价格等信息，按市场需求购进和发放鸡苗。二是积极为养鸡户提供科学技术指导。他邀请畜牧兽医专家对养鸡户进行技术指导，有关专家还经常走村串户，往来各地养鸡场，现场解决有关问题，使鸡的成活率有９７％以上。饶氏与广州５所大专院校和科研院所建立了长期的友好合作关系，给广大养鸡户解决疑难问题。三是积极拓宽大鸡销售市场。该公司在官汕三路开设大鸡回收和销售门市，回收和销售大鸡，销售市场从本地辐射至梅州市、河源市和江西省等地，销路宽广。
饶氏集团采取“公司＋农户”的产业化运作模式，既发展了自己，又带富了他人，还促进了该市养鸡业的快速发展。至去年，公司在职员工达５０多人，年销售各种鸡苗达４００多万只，年产销大鸡１３０多万只，年销售饲料６０００多吨，公司年产值３０００多万元，利润１００多万元。同时，出现了不少盈利大户，这几年养鸡赚到１０万元以上的养鸡户就达１３户。 扩张产业领域 为扩大养鸡事业，去年下半年，饶卫东成立了兴宁市泰丰畜牧发展有限公司，并建立了三个直属养鸡基地原合水铁路医院基地及原永和镇湖乡中学基地年出栏大鸡可达８０万只，位于黄槐镇的另一个基地则准备饲养香鸡、乌肉鸡和珍珠鸡等珍禽，首期存栏约２０万只，计划招收矿务局下岗工人，并利用他们的闲散资金先对他们进行培训，传授养鸡技术和知识，然后搞现金保价回收大鸡工作。
饶卫东雄心勃勃，全方位发展畜牧业。他还准备建饲料加工厂，建立养猪基地。(资料来源：广东农村报)
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采集时间：2026-03-18 14:29:20
来源：饶氏网 (www.raoshi.cn)